第227章 来嘛卷嘛＆融他个千八百亿
自去年四月份上线以来，截至今日，极光云的註册用户数量，已然突破83万+！
覆盖全国31个省市自治区！
其中包括3.2万家企业级用户，金融、製造、网际网路行业占比达75%。
付费用户数量突破1.5万！
並同27个省级单位，签约政务云项目！
第三方应用数量超2600款！
包含开发工具、客户管理、財务系统等应用，形成以极光云为核心的办公、金融、教育三大场景解决方案。
云原生应用数量超380款！
集中在微服务、容器化部署场景等领域。
今年上半年的营收，成功突破1.6亿！
较之去年上线之后，八个月揽获的7600万营收，近乎翻了一鯤倍！
並且仍处於指数性增长状態！
其中，云存储、算力租赁等基础服务的订阅收入，占比约80%；技术服务支持约18%。
至於净利润。。
不提也罢：
光是那两个超大型数据中心，以及魔都数据中心的扩建所耗费的巨额成本，就足够极光云忙活几年了。
总之，极光云所掌握的企业级用户，可以为他们推广极光办公套件，提供极大的助力。
两者属於相辅相成的关係。
此外，悠米社区的开放平台，还掌握著数十万的第三方开发者。
这些都是他们可以直接触达的用户。
同时，他们还可为极光云、悠米社区、极光微博开发者社区的开发者，开放api接口文档，並提供sdk工具链与云资源补贴，以吸引其入驻极光办公套件的开放平台，从而快速构建起开发者生態。
总而言之，藉助极光系苦心经营多年，建立起来的庞大生態体系，他们可从多个维度同时发力，迅速在竞爭激烈的办公软体市场站稳脚跟，继而开疆拓土！
干就完了至於竞爭对手的反应，洛川倒是没怎么在意，见招拆招即可。
极光办公套件的核心竞爭力在於，云端一体化+模块化生態，
这是竞品所完全不具备的。
而且，他们已经申请了云端协同编辑、模块化接口设计等核心技术专利，初步构建起技术壁垒，后来者想跟上也没那么容易。
另一方面，他们选择的推广方案为，“免费引流+增值变现+生態闭环”三步走战略。
全都是摆在明面上的东西。
除了打价格战，洛川想不出，竞品还有什么手段打压他们。
他可以接受，极光办公套件35年不盈利。
並且，他真的打算这么做。
不知道竞爭对手能不能接受只要能通过办公套件，构建起“办公-云”的客户入口，便可充分利用起云服务的长尾效应，
即便办公套件业务本身，仅能维持盈亏平衡，甚至出现一定程度的亏损，
但其作为引流先锋，所撬动的云服务业务的爆发式增长，带来的丰厚收入，也足以轻鬆覆盖掉这一块的亏损，进而完美实现盈利闭环。
所以说，慌个什么东西
慌不了一点
来嘛
卷嘛直至天色暗下，两人才討论好推广计划。
虽然极光办公套件，全程由洛川主导研发，但他只负责，也只擅长技术方面。
商业化的事儿，还是需要王建教授来主导，以跟极光云步调协同。
某种程度上说，极光办公套件，也可规划为极光云的云原生应用。
其核心功能，与极光云的底层服务深度绑定，形成“应用层+基础设施层”的协同效应。
发展极光办公套件的“办公生態”的同时，其实也是在变相拓展极光云服务生態。
也因此，交给王建教授主导，是最佳的选择。
抿了口茶，洛川长舒一口气，
“专用ai加速卡研发进展怎么样”
“还不错。”王建教授脸上浮现出一抹笑意。
“你挖来的那批人，还有那几个联合实验室的科研团队，实力都非常出
