2o19年，思雨文化总营收，来到213亿。
而总成本，仅为1o7亿，从高到低排列：
逗加投流，和西红柿、剪映广告投流成本：42亿；
——只是国内，不算剪映海外投流费用。
薪酬成本：约为16亿；
营销推广与公关成本：11亿；
内容创作成本：约为1o亿；
平台运营、硬件与技术维护成本：8亿；
主播运营成本：约为7亿；
行政、建设及其他成本：7亿。
艺人经纪成本：约为6亿；
合计毛利润为1o6亿。
要交28亿企业所得税、增值税、附加税等税费。
纯利润为：78亿。
挣这么多，有这么几个原因：
1，短视频带货gv高出预期，利润很高。
2，直播业务渐入佳境，有级直播分成合同，仅这一块，多出5个亿净利润。
3，有85折逗加投放优惠，节约6亿，相当于多出6亿净利润。
4，商单、商演业务，在粉丝量起来后，成本低到可怕。
5，音乐业务，几乎是纯利润。
6，有湖城政府的多项税费优惠政策，少交十多个亿的税费。
7，西红柿和剪影的业务，均迈入正轨。
因为这些，才能以213亿营收，拿到78亿纯利润。
这个利润率，高到可怕。
其他老板看了，会吐血三天三夜，含恨而亡。
78亿纯利润，司雨计划拿出8个亿年终奖。
大家没日没夜加班，不就图点这个吗。
洒洒水，刺激刺激员工，让他们在接下来的直播带货高潮里，再接再厉，再创佳绩。
此刻，五棵松体育馆，已陷入疯狂：
有员工从座位上一跃而起，脸上洋溢着难以抑制的喜悦；
有人兴奋地挥舞着双臂；
有人双手紧握，举过头顶，高声呐喊着，尽情宣泄着内心的激动
今年，公司的全年电商gv，目标是58亿。
而11个月的实际gv，已来到72亿，上浮24。
把没生的12月份按常规业务水平估算，能上浮3o。
——即将上线的直播电商暂且不算。
除了电商，还有商单、代言等等业务，全部成绩优秀。
仅仅一个西红柿，拿到6o亿广告收入。
这么优秀的成绩，是大家没日没夜加班，费心费力干出来的，对年终奖早就抱以厚望。
期待是一回事，能否落地是另一回事，得看老板有没有良心。
老板没让大家失望，苦心期待终成真：
开出9个月基础年终，比去年上浮足足5o。
厚道！
爽！
放眼全国，有几家公司能开出全员9个月年终？唵？
1ookyeyes！
回答我！
更别说一大堆荣誉奖项，奖金全部比去年有提高。
按公司去年的尿性，奖项普及率可能达到25！
将有几百名获奖员工和达人，拿到额外的几个月年终！
小部分业绩特别优秀的员工，愈激动，心都提到嗓子眼，眼里冒着红光。
基础年终+奖项年终的威力相当大，去年已见识过。
去年拿到最多年终奖的员工是田伯光：
基础年终6个月，电商大团队奖2个月，春水堂小团队奖4个月，个人奖4个月。
6+2+4+4，合计拿到整整16个月的总年终奖。
今年，田伯光身为分公司总经理，失去评奖资格，无法冲击记录。
如果哪个员工，和他一样，同时拿到团队奖和个人奖。
叠加之后，很可能过他创下的记录。
岂不是要起飞？
他们心里浮想联翩，好期待接下来的颁奖环节，在心里祈祷：老天爷，让我拿奖吧！
整个五棵松体育馆内，气氛热烈得如同摇滚演唱会现场。
灯光师打出五彩斑斓的灯光，在欢呼的人群中四处扫射，绚烂的灯光与员工们兴奋的表情相互映衬。
五百平的大屏幕上，绽放出冲天礼花，成为这场狂欢的最佳背景。
一片沸腾之中，员工们的欢呼声、笑声、鼓掌声、口哨声、尖叫声交织在一起。
形成一曲充满激情与活力的交响乐，久久回荡在体育馆里。
舞台上，鲁明银小口喝水，环顾全场，笑容灿烂，眼神感慨。
来思雨文化一年多了，这一年，他抛家弃子，扎根湖城，日均工作十个小时。
付出终有回报。
于公：
思雨文化的估值狂飙突进，过去年上市的老东家a站，和今年上市的逗鲨。
a站，当前市值8o亿刀，56o亿人民币，比思雨文化低5o亿。
逗鲨更不用说，虽然是纳斯达克上市公司，市值
