会议开始前，行政就帮罗阳泡好了茶。
余光几次掠过茶杯，罗阳总觉得里面少了点东西，转身时候感到腰酸才明白，缺的是枸杞。
莫名伤感，自己才22岁啊
但是脑子里浮现早上离开时看到的画面：沉睡、泪痕、泛青、水渍、粘结.顿时又觉得征服感满满。
“老板，9：30到了，您看会议是不是可以开始了？”
“哦，开始吧。”
回过神来的罗阳扫视了会议室一圈，左手边是何茂松、刘海山和蔡富军三个股东，右手边最上首坐着安颖，在她下面依次坐着奈雪茶饮首席运营官周林宝，柠檬CC首运营席官何中、财务总监徐珍珍、人力总监郭晓雅、市场部总监邹逸民、采购部总监喻成林、董事办主任席雨薇等高管。
既然是季度财务汇报会，首先汇报工作的自然是财务总监。
“董事长，何董、刘董、蔡董、安总，各位同事早上好，现在由我向大家汇报公司一季度财务汇总数据.”
徐珍珍也算是公司第一批入职的老人了，经过沉淀，身上也有了几分高管的气势，现在当着这么多领导的面汇报工作起来也是有模有样。
“首先大家看到的是奈雪在2012年一季度的财务营收表”
会议开始后，投屏在荧幕上的PPT表格清晰展示在所有人眼前。
企业经过一年半时间的正规化，制度化之后，财务汇报形式以及表格已经固定化，展现在大家眼里的表格里显示的是奈雪下属四级店铺的数量、营业时间、销售收入以及单店销售数据统计。
“截止2012年3月31日，奈雪A级店铺达到45家，一季度经营时间为126.5个月，销售收入为19696.05万，平均单店月销售为155.7万，单店月销售最高192.4万，单店月销售最低143.7万。”
虽然整个一季度增加的A级店铺才5家，但是整体财务数据一出来，会议室里几乎所有人都发出了微微的惊讶声。
大家都是职场精英，脑子里依稀还有去年底的总结汇报数据印象，整个2011年全年，A级店铺营业时间也才接近200个月，全年销售收入将近3个亿。
但是现在看A级店铺一季度的营收数据，差不多抵到去年全年的一半还不止了，按照这个节奏下去，整个2012年的全年销售收入突破8个亿也不是问题。
其实这也不奇怪，去年四季度新拓展了一批A级店铺，很多经营时间连1个月都算不到，但是放到12年一季度里，之前已经开拓出来的40家店铺可是完完整整的经营了3个月。
光是这批店铺就贡献了120个月的营业时间。
大家脑子里很快就明白了这个道理，所以看下面几行数据的时候，心头火热极了。
尤其是何茂松他们几个，这可是实实在在关系到他们收益的数据。
“截止2012年3月31日，奈雪B级店铺达到92家，一季度经营时间为243.5个月，销售收入为30583.6万，平均单店月销售为125.6万，单店月销售最高142.4万，单店月销售最低108.4万。”
同样的原因，因为B级店铺老店基数大的原因，所以在一季度里体现出来的数据更加吓人，以至于新拓展出来的15家店铺几乎可以忽略不计。
而且因为中间夹着农历新年的缘故，一季度里单店销售额普遍高于全年平均数，这也是数据喜人的原因之一。
2011年全年，B级店铺创造了4个多亿的销售收入，按照现在看来，2012年全年突破13个亿也不
