那种发个宣传片，搞个内测，卖激活码就能赚个盆满钵满的时代已经彻底过去了。
现代玩家，基本上宣发周期超过一个月，那这个游戏基本上就等于没宣发。
除非你的PV质量真的能让人印象特别深刻。
否则，最好的宣传做法，就是宣传完，趁着玩家被宣传片打动马上就给以一个可以准确玩到的时间，才能把用户给装进去。
比如前世《战地6》就是一个很正面的例子，其7月24日算是正式开启大规模宣发，紧接着一周之后。
到8月初就开启了全面公测和预售。
玩家看到宣发感兴趣，立马就可以试玩，其转化率自然就上来了。
负面例子也有，比如《解限机》第一次公开测试，仅Steam平台同时在线峰值就有三十多万，到了二次公开测试，直接锐减到10万。
随后口碑崩盘，还没到公测，游戏就进入了死亡边缘。
总之，从大方向来看，对于很多企业而言，上线前一次性拉满宣发的收益正在变高，重复宣发的成本更高，收益则在不断变低。
楚晨作为未来人，一开始是因为没钱，只能做快速宣发。
比如《终末战线》从开始基本上都是用的这种路数，后来有钱了，但星辰的渠道本身也很特殊，无论是星辰壁纸，还是星辰Tap，再到后面的星辰游戏平台，B站，Titok。
这些渠道，本质上和腾迅是一样的，都是一次性覆盖渠道，每一次投放，占据的渠道成本都很高。
因此也就一直“传承”下来了。
最终也确实在玩家群体中呈现出了，只要星辰大规模宣发，马上就能玩得到的印象。
久而久之，在一大堆“专家”的吹捧下，这种“星辰式宣发”也逐渐随着星辰的成功，而被神话。
腾迅的高层虽然嘴上不说，但内部其实也做过“研讨会”“学习会”去拆解这种宣发方式。
“所以，熊总的意思是，我们必须打？”
“当然。”
作为从会议一开始就坚定的“主战派”
熊佑宁此时还是相当有自信的。
《夜灵》在之前的小规模内测中，数据表现还可以，虽然流失率高了一些，但总体评价不错。
无论是冷兵器美少女打僵尸，还是火绳枪，吸血鬼，狼人，这些要素你先别管玩起来怎么样，新鲜那是肯定新鲜的。
所以在他发言的时候，熊佑宁说了很多关于这次的竞争营销为什么要打。
其中有很多“长难句”
比如“之前我们和星辰做竞争营销，受到产品质量不可控的影响，可能确实无法最大化体现流量的作用。”之类的。
但也有很朴素的语言，比如。
“这一次竞争的对象，不是星辰的游戏，而是《碧蓝航线》.”
其观点，总结起来就一句话。
我打不赢星辰，难道还打不赢星辰的附属的游戏吗？
星辰游戏，能量产爆款，难不成星辰联盟的游戏也能个个爆款？
