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第772章 考核人才二(2 / 2)

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沉静。

“接下来是公关经理的考核环节。”

陈梦瑶抬眼扫过四位候选人,声音温和却不失威严,“这一职位不仅需要出色的沟通能力与创意策划力,更要求具备战略思维和品牌塑造的全局视野。

我们将通过情景模拟、案例分析和即兴问答三个维度进行综合评估。”

第一位进入考核的是沈清妍。

她身着剪裁利落的米白色西装套裙,丝一丝不苟地挽成低髻,举止间透出从容与专业。

陈梦瑶翻开她的简历,目光在“曾任某国际时尚集团高级品牌传播主管”

一行上停留片刻,随即开口:“沈小姐,假设我们正在运营一个刚起步的国风服饰品牌,目前仅在南方小城有初步市场基础。

请您用三分钟时间,阐述如何在六个月内将其认知度提升至全国范围。”

沈清妍微微颔,没有急于回答,而是先整理了思路。

“先,我认为品牌破圈的关键在于‘文化共鸣’与‘视觉记忆点’的结合。”

她语调平稳,逻辑清晰,“我建议采取三大策略:第一,构建线上线下联动推广体系。

线上以短视频平台为核心阵地,打造‘国风穿搭日记’系列内容,结合节气、传统节日推出主题企划;线下则在一线城市的商业地标举办快闪展览,增强沉浸式体验。”

她顿了顿,见陈梦瑶微微点头,便继续道:“第二,建立kol合作矩阵。

不是简单找流量博主带货,而是分层布局——头部文化类主播负责定调,中腰部汉服达人做内容渗透,素人用户起挑战赛形成裂变传播。

第三,策划‘新国风文化节’联名活动,联合非遗传承人、独立设计师与美术馆,打造限量联名单品,并同步起公益项目,强化品牌的社会责任感。”

“时间表方面,”

她从包中取出一份简洁的ppt打印稿,“第一个月完成品牌定位梳理与内容脚本预热;第二到第三个月启动轮kol投放与快闪试点;第四个月推出联名系列并上线话题;第五至六个月进行数据复盘与区域扩张。

这是初步规划,细节可进一步优化。”

陈梦瑶眼中闪过一丝赞许:“如果预算突然被削减4o,您会如何调整策略?”

“那我会优先保留内容原创团队和核心kol合作,”

沈清妍迅回应,“同时将线下快闪改为‘城市巡游驿站’形式,降低场地成本;联名活动转为线上数字藏品布,借助元宇宙概念吸引年轻群体。

资源有限时,更要聚焦高roi的动作。”

“很好。”

陈梦瑶轻点头,“最后一个问题——当品牌因某次宣传文案被指‘挪用传统文化’引舆论危机时,您会如何应对?”

“第一时间成立应急小组,暂停相关物料投放。”

沈清妍语气坚定,“其次,公开致歉并邀请文化学者参与内容审核机制重建;再者,起‘听见传统’倾听计划,收集公众意见,将批评转化为品牌进化的契机。

危机的本质是信任危机,修复的关键在于真诚与行动。”

陈梦瑶合上文件夹,嘴角浮起一抹几不可察的笑意:“谢谢您的回答,沈女士。

您的战略思维与应变能力令人印象深刻。”

随后三位候选人陆子谦,李诗涵,刘静雅也相继完成了考核,问题层层递进:从品牌定位到舆情管理,从跨部门协作到年度传播预算分配。

每位候选人都展示了各自的风格与经验,但唯有沈清妍的回答始终紧扣“系统性”

与“可持续性”

,既有高度,又具落地性。

当最后一位候选人考核完毕,陈梦瑶轻轻揉了揉眉心,提笔在记事本上写下:“沈清妍——大局观强,创意扎实,危机处理冷静果断,具备领军潜力。”

窗外夜色如墨,而这场关乎品牌未来的选拔,似乎已悄然有了答案。

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