bsp;“加大海报宣传力度，这个线下你和兔票票来负责，我来负责线上UGC内容裂变。”方洪道。
UGC内容就是通过二次创作，表情包和短视频这样，还有图文话题度，让用户参与。
那些手办送给那些小孩子，送的多了的话，就会显现出从众效应。
别的小孩子都有，你没有，那别的小孩子就会哭着闹着要。
小孩子就是这样，别人有的自己也要有，这也变相的裂变扩大了知名度。
再加上海报、插画线上推广，人们自然知道的就知道是哪部电影了。
前世的《大圣归来》没有那么多宣传资金都能获得将近十亿票房，现在有方洪给它想办法宣传，票房成绩肯定更好。
没办法，这是亲儿子，玉兔是大头。
“那好！我现在就去办。”陈止希觉得这方案可行。
至少主动权掌握在自己手上，手办也不贵，除了那些二次元的，一般大人也看不上这东西。
也就是专门给小孩子准备的。
相当于变相的合家欢了，小孩子要看电影，大人肯定拗不过。
小朋友互相之间也有玩耍，这就产生了裂变的方式，但具体能转化成多少票房，还需要观察。
两人分头行动，陈止希找兔票票的郑志昊将这个方案推广。
先肯定是在自家93家影院推广！
只要观看电影，带小孩的都给送个手办玩具，这个玩具不管对方看什么电影，带小孩就送。
另外线上平台，通过小破站、小红书、抖音、嫦娥视频等几大平台实现UGC落地。
鼓励那些视频创作者，二次创作《大圣归来》尤其是“孙悟空”最后变身的形象。
以及“江流儿”的形象，都放开二次创作，当然创作的视频片段，是整个电影里最燃的画面。
这个流量平台方要帮忙撑起来，以及话题度也要顶上去，没流量那些二创作者，也不会上赶着帮忙裂变。
宣传费先放出去三千万再说。
社交裂变需要利益去驱动，就是怎么把活动炒起来，也要让创作者也有钱赚。
而这个成本是没多少的，且这个宣传方式是与时俱进的，玉兔电影又没玩那种金融，三千万制作的电影，六千万卖给资本这样无形中增加成本。
玉兔电影制作费多少就是多少。
社交裂变的方式，自然有兔票票和嫦娥科技板块实现落地。
嫦娥科技做了几年的精准推广，在加上兔票票一直在把观影人的信息提供给嫦娥科技，是能做到精准爆破的。
只是需要宣传费，为把和嫦娥科技的广告费抵消部分，玉兔也会把《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》等综艺赞助广告给“抖音”！
相当于资源互换了。
《极限挑战》是最近才开始播放第三期，前两期热度不是太高，不是太火，在东方上播的。
这综艺是第三期才开始爆发，并打破了综艺收视天花板，据统计23岁以下年轻观众占比达37%，成功打入学生群体市场。
而这部分正好是抖音需要的用户群体，年轻人。
嫦娥视频播放量24小时破5000万，一周内累计破1.2亿，在小破站二次创作视
