其实《科洛弗档案》的宣发早在上周就开始了。
大家原本以为，聚光灯影业还会使用《超能失控》那种模式。
毕竟同样是“偽纪录片”。
虽然老套，但確实很有用。
刚开始，《科洛弗档案》只是在做著常规宣发。
直至最近，大家忽然发现不对劲。
聚光灯影业怎么不玩招了
“有问题，我觉得他们肯定要搞个大的。”
“確实，看起来似乎要走传统宣发的路子。”
“不过这样做的话，应该就没有什么优势的吧毕竟只是一部偽纪录片。”
“不一定，你可以永远相信聚光灯影业能搞出来的活。”
……
好莱坞业內人士对於《科洛弗档案》的宣发產生了浓烈好奇。
因为聚光灯影业从成立至今，一直都不走寻常路。
而大家也从这家公司身上学到很多。
比如自媒体营销、故意製造话题、强行碰瓷大片等等。
所以有事没事，就会关注这家公司的情况。
可现在，聚光灯影业竟然开始走传统宣发的路子。
先是前期市场调研，通过问卷调查、焦点小组等方式，深入了解观眾的喜好、期望以及对不同类型电影的兴趣点，以便在宣发过程中精准定位目標受眾。
然后是发布概念海报与先导预告片，大规模gg投放，电视、报纸杂誌、户外gg之类的。
同时，还有首映礼与红毯活动。
邀请电影主创人员、好莱坞明星、媒体记者等参加。
没错，《科洛弗档案》是要举办首映礼的。
同为“偽纪录片”，《超能失控》表示自己是后妈养的。
不过由此也能看出方元对《科洛弗档案》的重视。
因为，这部影片將会开启scu新篇章。
“也不知道陈昊和温子仁他们那边的拍摄顺不顺利。”方元站在窗前，望著远方。
《科洛弗档案》这部影片，主要是为了铺垫scu大事件——《1999：原点》！
陈昊和温子仁两人，就是在製作这个项目。
为了取景，几乎跑遍全球。
这也是为何，《科洛弗档案》要举办首映礼的原因。
其实早在立项的时候。
这部影片的定位，就是给《1999：原点》做铺垫。
因此，投入也很高。
製作成本和宣发加起来，將近2亿美元。
但这是值得的。
“是否能扭转大家眼中scu只有小成本製作的刻板印象，就看这一阶段了。”方元目光紧锁著远方的天际线，略显感慨。
等到《瞬息全宇宙》上映之后，他或许会正式开启3d电影时代。
就算他无法做到，后续还有卡梅隆的《阿凡达》。
两部3d大片，应该足以在世界影坛掀起3d技术的新浪潮。
而在此之前，scu也得乘上东风才行。
《科洛弗档案》的目標就是扭转印象，让大家知道，scu的大片也能很好看。
不然，scu很容易陷入低谷。
別看前几年，scu系列影片，出一部爆一部。
但这是因为有新鲜感。
多了以后，观眾是会看腻的。
就像原时空的cu，漫威电影宇宙就是这样。
大部分观眾已经对cu无感了。
所以，方元打算给scu转型。
《1999：原点》就是转型的开始。
无论是《科洛弗档案》，还是之前的《迷雾》、《林中小屋》等，都是在给《1999：原点》积蓄势能。
其实从前几部，也能看出一些大片才有的特点。
《科洛弗档案》则是还要更为明显。
这次，方元搞了个大的。
《科洛弗档案》中涉及到的全球性灾难，他充分借鑑了经典灾难片《2012》。
说起来，《2012》好像属於索尼/哥伦比亚影业的项目。
方元心想著，自己还是难逃薅羊毛的惯性。
“但没关係，只要能票房大卖就行。”方元眼中闪过期待之色。
原时空《2012》全球票房7.9亿美元。
《科洛弗档案》虽然製作成本要低一些，但创意和视觉特效方面，应该不比《2012》差。
毕竟，后期製作的时候，方元可是专门请来了卡梅隆自己的特效公司“数字领域”帮忙。
从cg数位技术上来说，“数字领域”可以和鼎鼎有名的“工业光魔”媲美。
“真羡慕啊，不知道什么时候我才能培养出这
