第291章 夸张的预约量＆咏春，叶问
研究半天，洛川摩著下巴，建议道：“首站放在东南亚市场吧，数据中心放在新加坡，您感觉怎么样”
“那边基础设施薄弱，华人和中资企业也多，感觉还蛮有搞头的。”
近两年，国內有不少电商、製造业企业，出海东南亚。
通过绑定国內企业出海浪潮，为其提供中文支持+跨境数据加速，起步还是蛮轻鬆的。
这是aws、azrue等云服务厂商，难以复製的优势。
至於其他地区。
北美市场相对比较成熟，但各大云服务厂商廝杀激烈，且隱性合规成本极高，风险极大，不是个好去处。
欧洲市场，数据隱私法规严格，且当地白毛鬼b事儿极多。
不过那边的企业，偏好本地化部署，对於混合云架构十分成熟，已实现公有云资源，与企业私有数据中心无缝对接的极光云来说，倒也算是个好消息。
日韩市场，保护主义极为严重，市场也就鼻屎大，没什么意思。
拉美、非洲市场。。
暂不具备商业价值。
算来算去，还是东南亚市场最合適。
欧洲市场次之。
思付片刻，王建教授点头认同：“那就先这么办吧，有什么问题之后再討论。”
“妥”
聊完正事儿，两人喝茶閒聊。
“你那个微光手机，搞得不错嘛，我看新闻上说，预约量都五六百万了。”王建教授有些惊嘆道。
“害也就那样吧。”洛川倒是没什么太大的感觉。
昨天的微光发布会过后，他们便在星光官网、悠米社区、极光微博，开放了预约页面。
预约用户，可获得“优先发货券”。
分享给好友，可进一步提升发货优先级。
其实就是“社交裂变”。
截至今天上午，总预约量已然突破500万+。
现在应该更多了。
不过消费者预约，一毛钱都不用，只需留下手机號即可。
最终的转化率，能有20%就算是顶天了。
之所以搞出这么个活动，一方面是为了维繫发布会的热度，方便极光微博那边，持续製造热点另一方面，也可以通过预约量，以及用户的地理位置信息，结合极光微博的舆情分析模型，粗略预估各城市需求占比，提前调整库存分布。
不过微光系列为入门级產品，目標受眾更多还是趋向於，到线下门店，或是运营商渠道购买。
这些数据，只能作为大致参考。
此外，用户免费预约，看似没成本，实则已经进入了微光的“用户池”。
能费一分钟，点击“预约”，並留下手机號，肯定是有意向的，至少也是感兴趣。
等之后发布微光“青春版”、“高配版”的时候，他们可以通过针对性推流，或是直接群发简讯“专属优惠码”等方式，大幅提升转化率。
这就是所谓的“网际网路思维”。
即通过低成本用户触达，与高意向用户建立长期连接，用数据反哺產品与转化。
对比传统厂商，“用户购买后即失联，復购全靠品牌忠诚”的模式，纯纯降维打击前世，雷老板就很喜欢搞这种操作。
比如，13年发布红米手机的时候，便在qq空间开放预约页面。
第一秒，便有5万用户领取预约码，一分钟30万，半小时破百万。
最终以745万预约量，刷新了当时国產手机的记录。
该说不说，营销这一块，雷老板確实是玩明白瞭望著洛川满脸无所谓的样子，王建教授心头莫名有些感嘆。
这傢伙，好像做什么都那么轻鬆愜意，偏偏还都能取得成功，
国內数百家手机厂商，此前数年，统统都被海外厂商，压得抬不起头。
只能靠著低价低配、模仿抄袭，赚取微薄的差价。
但洛川只用了不到三年时间，两款机型，便在行业內激起千层浪。
在网际网路行业，同样也是如此。
国內妄图挑战企鹅社交霸权的企业，如过江之鯽，
