括转发、评论等。
要知道，当前国內网民总数，也不过才3.4亿+。
后者日活五千万，月活用户1.8亿，已经超过了极光微博。
但日均互动量仅2.6亿上下。
且用户通过qq弹窗和qq空间分享的占比超60%，正在逐渐“附属化”。
相较而言，极光微博“社交舆论平台”的定位，从一开始就立得很稳。
第二梯队是新浪微博，日活用户2400万+，月活用户8000万上下。
没了前世的先发优势，新浪的推广能力，明显差“社交双王”一大截。
但不得不说，新浪的媒体资源及话题运营能力，確实非常优秀。
凭藉著“名人效应”，已形成了“意见领袖+普通用户”的传播生態。
第三梯队，则是网易微博和搜狐微博，日活都在800万上下。
较之年初，只增长了两三百万，且增长状况近乎陷入停滯，甚至负增长。
前者已经放弃了独立发展，转向与网易新闻、邮箱等產品协同，推出“新闻哥”校园帐號体系，聚焦垂直领域。
后者纯就一手好牌打个稀巴烂。
明明掌握著庞大的名人资源，却丝毫没有发挥出应有的作用。
內容生態的运营上，也未能形成独特优势。
虽一度尝试改版界面为宽版设计，提升瀏览速度，但也未能扭转颓势。
只能说，张老板高兴就好总之，凭藉先发优势，以及十分擅长带节奏、搞事情的王胖子的运营，极光微博已牢牢占据“公共广场”和“舆论中心”的位置。
成为绝大多数新闻热点，以及突发事件的主要传播渠道。
这其中，大量g方部门的入驻，也起到了极大的作用。
截至今日，极光微博认证政务微博，已经超过4.6万个！
已经形成了“g方发声首选平台”的品牌认知。
这对极光微博的品牌价值，带来了极大的加成作用。
至於其他四家微博，邀请g方部门入驻的进程，就要缓慢多了。
进展最快的新浪微博，至今也未破千，且没有任何省级、国家级政务部门入驻。
一是因为，这四家微博上的舆论风向，稍稍有点不太对劲。
只能说，跟前世的新浪微博如出一辙。
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而极光微博正在快速“娱乐化”的同时，也在配合“智库方”的建议，暗中清理了数以百万计的问题帐號及言论。
某种程度上，这也加速了其余微博类平台的风向偏移。
另一方面，另外四家显然並不捨得，或者无法像极光微博那样，痛快的交出部分审核权限，接受监管。
这或许就是“上市公司”所带来的负面效果。
像洛川这种“一颗红心向太阳”的资本家，终究还是太稀缺了”
