第218章 老师现在火气很大＆好大哥的魄力
“杨行长，留步。”
杨行长笑著和洛川握握手。
“那我就不送了，回头等投资委员会审议过后，出结果了，我第一时间通知你。”
“好，那就先这样，回见。”
走出工行总行大厅，洛川抬头看向依旧阴沉的天色，心头暗骂了一句，乘车离去。
回到酒店，洛川一头创死在柔软的大床上。
见男友这德行，宋锦丟掉手机，滚了几圈，趴俯在他后背上，环抱住男友的脖颈，对著侧脸吧唧就是两口。
“又没谈拢”
“嗯吶唄。”洛川懒踏踏的应了一声，都有些无力吐槽了。
他们已经在京滯留小一周了。
又是分析合作的广阔前景，又是技术性、安全性展示，晓之以理，动之以情。
不能说没收穫，但也真没太大的实质性进展。
他当初猜的一点都对。
银行方面果然顾虑重重。
即便他提供了详尽且周全的解决方案。
比如，工行担心数据安全问题，他展示了token化技术，ssl加密技术：设备指纹，以及双重风控模型等多重安全防护。
並提供了模擬攻击测试报告，系统扛ddos攻击能力远超行业標准数倍。
同时还承诺，绝不触碰银行核心帐户体系，仅作为支付通道工行担心资金安全问题，洛川提出“72小时全额赔付”机制。
用户若遭遇盗刷，將由口袋钱包联合平安產险承担损失，投保费由口袋钱包承担。
利益分配问题，洛川也进行了让步，提出了“手续费分成”模式，
银行获得交易手续费的70%，口袋钱包保留30%。
这种模式，虽然与银联的“7：2：1”分成，即发卡行70%，收单机构20%，银联10%的分成看似相同，但其实，银行的实际收益更高。
一来，银行无需再向银联或收单机构，如p0s机服务商，支付额外费用，70%为全额收益。
二来，银联模式下，银行需承担收单机构的服务成本，以及银联的网络服务费。
而在快捷支付中，银行通过口袋钱包的技术接口，即可直接完成交易处理，
既省去了传统pos收单的硬体成本，又减少了风险审核的人力成本，还降低了跨行清算的复杂流程。
还一点，银联模式主要针对线下pos交易，而口袋钱包可帮助银行，快速拓展线上场景，带来更多增量业务。
要知道，口袋钱包的用户数量已经突破1.2亿大关！
並且，跟其他第三方支付平台不同，口袋钱包的用户，全部为实名用户，且60%以上绑定了银行卡信息。
这也是口袋钱包的用户量，始终追不上支付宝的主要原因之一。
现阶段的支付宝，用户量高达1.85亿。
但其註册帐號，不需要实名认证，仅需手机號、邮箱即可完成註册，且对“一人多號”现象持默许態度。
仅对未实名认证的帐户，在支付额度、提现功能等方面，进行了些许限制。
而口袋钱包的绝大多数用户，都是从悠米社区等实名制平台转化而来，且施行“强制实名註册”措施。
这也是得益於，极光系的產品，从一开始就施行实名制，用户的接受程度较高。
当然，虽在总用户量方面，口袋钱包比支付宝少了大几千万。
但日活跃用户，口袋钱包其实已经追上来了，两者都在400万上下。
支付宝只是胜在背靠淘宝等电商平台，交易需求更加频繁且旺盛，日交易量在7亿左右。
而口袋钱包锚定的是游戏充值、第三方平台和应用的增值服务，並对接了极光系平台的增值服务及gg交易系统。
日交易量在五亿左右晃荡。
下一个爆发点，应该是正在酝酿的“千团大战”。
总之，通过將口袋钱包接入工行卡，工行不仅可获得更高的实际收益，还可轻易触达千万级用户。
但很显然，对於国企来说，核心宗旨只有一条。
<