随着炎黄集团四千亿资本巨舰的正式启航,其血肉与骨架——实体化的组织架构与覆盖全国的战略布局,便成为了迫在眉睫的核心议题。
在张诚的授意下,一份名为“九鼎计划”
的集团建设方案,由研究院战略展部牵头,联合国内顶尖的建筑设计院、物流规划机构及宏观经济智库,经过数十轮的研讨论证,最终成型。
这一计划,旨在构建一个以金城总部为绝对核心、九大区域分公司为战略支点的,高效、稳固且极具前瞻性的实体网络。
一、中枢之地:金城总部——「智慧穹顶」
选址:紧邻炎黄研究院新区,位于黄河之滨一片独立划拨的广阔土地上,与研究院形成“前研后产”
的紧密毗邻格局。
总投资:3oo亿元人民币。
·设计理念与建筑群:
总部园区整体设计理念源于“天圆地方,星璇汇聚”
。
核心建筑被称为“智慧穹顶”
——一个巨大的、覆盖着新型光伏玻璃的球形联体建筑群,既是集团总部办公楼,也是全球运营指挥中心。
穹顶之下,是错落有致的各类功能性辅楼:
·全球指挥中心:位于主穹顶正中央,拥有全球最大的室内全息沙盘,可实时投射各分公司、生产基地、物流枢纽的动态数据,以及“生命一号”
等核心产品的全球供需热力图。
·战略决策层办公区:张诚及其核心管理团队的办公场所,拥有独立的空中连廊直通炎黄研究院理论中心,确保决策与科研的零延迟对接。
·集团数据中心:依山体而建的地下堡垒式建筑,采用多重备份和独立供电系统,承载集团全部核心数据。
·国际会议中心与展厅:用于举行全球布会、高层峰会,并永久性展示集团的核心科技与未来愿景。
·内部生态循环系统:园区内实现能源自洽(融合研究院能源所技术)、水资源循环利用、垂直农场供给,成为未来城市生态样板。
·核心职能:
1终极战略制定与决策:所有关乎集团命运的重大战略,皆由此出。
2核心技术管理与输出:掌控所有专利、配方(如“生命一号”
核心生物酶制备)的最高权限。
3全球资本运作与财务统筹:管理四千亿资本及后续融资,进行全球资产配置。
4中央研究院联动:与炎黄研究院进行无缝项目对接与成果转化。
5全球信息枢纽:汇集、处理、分析来自全球各分公司的海量信息。
二、九大分公司:区域利剑,各司其职
九大分公司的选址,经过精密的地理区位分析、经济辐射范围评估、物流效率测算及战略安全考量,最终定于乌鲁木齐、西安、郑州、北京、哈尔滨、武汉、苏州、深圳、重庆。
九地分公司总投资九百亿人民币,平均每家分公司投资额度为一百亿,但根据其战略定位和任务侧重,投资额与建设规模有所差异。
它们并非简单的销售前哨,而是被赋予了完整职能、具备相当自主权的区域性运营中心。
1西北枢纽——乌鲁木齐分公司
·选址:高新技术产业开区长春南路。
·投资:95亿。
·核心职能:
·面向中亚-西亚-欧洲的陆空门户:依托“一带一路”
核心区位,建立大型国际物流中转仓和海关保税仓,负责集团产品对西向国家的出口业务。
·特殊原材料保障基地:利用新疆丰富的特色物产(如特定药材、矿物质),建立原材料初加工与品质控制中心。
·极端环境适应性测试中心:利用其独特的气候地理条件,测试产品在极端干燥、温差下的稳定性。
·建筑特色:融合当地民族风格与现代设计,坚固如堡垒,象征集团的西大门。
2华夏之心——西安分公司
·选址:高新区锦业路。
·投资:1oo亿。
·核心职能:
·西北区域运营与数据中心备份:作为金城总部最近的战略备份,承担西北地区(陕、甘、宁、青等)的市场运营、渠道管理。
·历史文化与品牌融合中心:挖掘深厚的历史文化底蕴,负责集团品牌文化叙事、传统医学(与“生命一号”
理念
