宣传和赞扬，提升他们的职业荣誉感和成就感。
为了提升员工的专业技能和综合素质，潘如燕组织了各种形式多样、内容丰富的培训和学习活动。
她与国内外知名的培训机构和高校合作，邀请了行业内的专家学者和资深人士来集团授课讲学。
针对新入职的员工，潘如燕组织了为期一个月的入职培训。
培训内容包括集团的发展历程、企业文化、规章制度、业务概况等基础知识，让新员工能够快速了解集团，融入公司文化。
此外，还安排了职场礼仪、沟通技巧、时间管理等通用技能培训，帮助新员工更好地适应职场环境。
对于在职员工，潘如燕根据不同的岗位和职业发展需求，制定了个性化的培训计划。
对于技术研发人员，定期组织技术研讨会和专题讲座，邀请国内外的技术专家分享最新的技术动态和研发经验；
安排他们参加专业的技术培训课程，学习先进的技术理论和实践技能；还鼓励他们参与行业内的技术交流活动和学术会议，拓宽技术视野。
对于管理人员，潘如燕组织了领导力提升培训课程。邀请知名的管理专家和企业高管，传授先进的管理理念和方法；
开展管理案例分析研讨会，让管理人员通过实际案例学习如何解决管理中的问题；
组织户外拓展训练和团队建设活动，提升管理人员的团队领导能力和沟通协作能力。
为了鼓励员工自主学习和提升，潘如燕还设立了员工学习基金。
员工可以申请学习基金用于参加外部的培训课程、购买学习资料或者参加学术研讨会。
只要员工在培训学习结束后，能够通过内部的学习成果分享会将所学知识分享给其他员工，学习基金就将全额报销。
此外，潘如燕还在集团内部建立了在线学习平台，平台上汇集了大量的优质学习资源，包括课程视频、电子书籍、文档资料等。
员工可以根据自己的时间和需求，随时随地进行在线学习。
