bsp; 我和我所在的全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会及亚太商业不动产学院，与万达和宝龙都有比较深的渊源和交集。本篇小说的曾经专门拿出两章写万达。这次主要写宝龙。
我与宝龙的第一次接触是2006年在清华大学推出第一个中国商业地产培训项目CREO即国际商业不动产运营商系列培训计划。首届总裁班，宝龙集团派高管洪群峰来学习。他当时是宝龙收购的地产服务公司厦门百润房地产顾问有限公司创始人兼总经理。2005年加盟宝龙成为集团核心骨干。先后任宝龙地产（上市公司）的副总经理和宝龙置业（上市公司外的地产业务）的总经理。并由此开启了我与洪总个人的深厚友谊及与宝龙的频繁交集和合作。我2008年发起成立的全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会和2010年发起的亚太商业不动产学院，宝龙都大力支持并出任理事会**单位。许健康先生亲任理事会**。
许先生，早年（1990年）在澳门从事娱乐业起家创立宝龙集团。后移师厦门并开始顺势并延展投资关联的主体商业地产并向全国各地延伸。2009年10月14日，旗下宝龙地产在香港主板成功上市(HK.1238)。2019年12月30日，旗下宝龙商业在香港主板成功上市(HK.9909)。
许健康创立了独特的宝龙商业地产发展模式。先后投巨资在珠三角 、长三角、海西经济区等区域打造了近300个高品质物业项目。为推动区域经济发展和促进城市化进程做出了突出贡献。
许先生英俊儒雅谦逊颇具绅士风度，形象上与澳门赌王何鸿燊好有一比，堪称商业地产界的美男子Boss。
我与许先生曾有4次的会晤和交谈一一
第一次应该是2008年宝龙成立庆典上，我代表全国工商联房地产商会和商业不动产专业委员会亲赴厦门出席并致辞，对宝龙的战略和模式做了概括和推举，发言结束后，首排的许先生很满意的站起来与我热烈握手表示感谢。
此次活动期间还发生一意外惊喜小插曲：与我同坐一排嘉宾席右手的当地工商银行金行长竟与我是同乡且都在花河工行工作过，老乡见老乡格外亲切。尤其说起他的前任行长孙希有还是我的大学同窗，时任福建统计局局长。被学术界、媒体界称为中国的丹尼尔.贝尔，是全球最早提出“流量经济”概念的人之一，同时也是全球第一个对“流量经济”进行系统理论阐述的人。
当晚庆典晚宴后金行长就热心地传个局约我的老同学一起喝茶叙旧一一那个年代的人真是意气风发、锦上添花，不似时下万. 马. 齐. 喑、心. 如. 枯. 井……
第二次是2008年“专委会”举办的首届中国城市综合体高峰论坛中特邀许先生作为重量级嘉宾出席论坛并发表主题讲演。
第三次是宝龙总部2010年迁居上海后，我去上海出差并拜访洪总。许先生出面宴请并就宝龙及中国的商业地产进行了交流和互动。
第四次是宝龙集团设立了东北板块和东北投资公司，想与当地金融界及银行界有更深度和广泛的合作，在北京我特别邀请大学同窗、人民银行东北大区沈阳支行副行长宋慧中，与许先生及当时宝龙集团东北投资公司的两位高管见面会商。
除了许先生外，我与宝龙当时的几员元老级大将洪群峰、刘晓兰和林峰利及后续尤其是商业公司的历任高管都有密切的互动和交往并成为业内好友，而且也都成了亚太商业不动产学院的优秀讲师或专家委员如潘韬、叶际屏、沙勇和潘丽君女士等。
