。这家酒楼有我的股份。今天请你吃饭先认识一下，明天到我在清华的办公室再细聊”。之后二年我经常听到她这种熟悉的大笑，有时在她的别克车里，不夸张地说会震得车身都轻轻摇晃……
席间她自我介绍之前在北京是做一级土地运营的，去年与清华建筑学院院长助理周榕博士相识，因为周老师毕业于哈佛设计研究生院，牵头搞了一个合作项目，正在寻找合作伙伴。她十分看好这个培训计划，决定投资。因为定位于城市及地产领域，所以想找一位实战与理论结合，金融与地产兼俱的操盘手专家来做首席教学顾问，主持课程研发设计与师资筛选对接工作。说拜读了我的文章并知道了我的经历，觉得非我莫属。我现场表示了对这种新兴行业／有一定的兴趣，但我坦城地告之她我正在万通和搜房之间做评估和选择。
她于是不容我拒绝说明天上午约周博士一起在清华见面，听他介绍后你再做决定。并一再强调她要做中国地产最高端的教育品牌并收最昂贵的学费。这个平台未来前景广阔，做好了会让我做合伙人，给我一定的股份。
其实当天晚上我思考再三就已初步决定弃商从教，因为十几年屡战屡败、险象环生的商界生涯已使我身心俱疲。颇想从事一种相对稳定和安全的职业。教育尤其重归校园、其实是我一直视为归宿，又能发挥我所长的愿景。
第二天上午我到老顾（见第一面后我一直用这个中性的称谓以示对她的尊重和距离）在清华紫光国际中心的办公室见到了高大英俊的周博士，我很自然地叫周老师并从此成了朋友。他是一位知名的建筑评论家，学院范十足。在一次论坛上因为与地产大佬潘石屹的激烈辩论名噪一时！
下午我们仨个集中讨论了培训项目定位和命名的问题。周老师主要从城市规划与建筑的专业角度，老顾直接说太学术而且面有点窄，必须要切入巿场与地产结合，既要本土化，更要有国际高度和视野。我建议是否考虑房地产大师王志纲提出的最新概念“城市运营商”。老顾听了立刻受到举一反应三，融汇贯通，一敲桌子，“就叫全球化城市与地产运营商”。这次对话包括后来的无数次交流，我发现老顾虽然知识不广博，理论也不系统，但悟性极高。既善于倾听也敢于决断。我常常笑着窃想：上帝也许是公平的，虽然没给她女性的容颜和身材，但却给了她超人的智商和男人的性格。
周老师和我听了她的扣题和盖棺论定式的总结，也都觉得可能是最佳的组合。她又补充道，“请周老师翻译成英文并提炼出缩写”
周老师即刻写出英文，缩写为UEO。老顾马上拍板就正式命名为“哈佛-清华《全球化城市与地产运营商UEO》。
周老师调侃道：“怎么跟UFO有点神似啊”，引起我们仨人的一阵大笑。
随后再讨论定价时又显示她的脑路清奇和过人之处。因为当时各大学及行业协会的地产培训班特别是总裁班一般定价都在一万元至三万元之间，短期班甚至几千元。长期班最高的也不超过5万元。她说那都是给职业经理人上的班。我们要面对的是大老板尤其各地城投和民企的董事长，他们不会再乎价格，不怕最贵就怕最好。尤其有清华特别是哈佛的招牌，而且还可以去哈佛上课。这样才能与目前的培训班拉开档次。她建议定价2.2万美金一一惊得周老师和我倒吸一口凉气，但又不能不佩服她判断和赌性！
而且之后的两年她把这点发挥的淋漓尽致，附加值和品牌溢价做到了最大化。先后将香港大学，牛津大学，最后把美国西点军校和中国市长协会等高端资源都整合了进来。她的宗旨就是要把市长和开发商绑到一起，把国际化和顶流性用到极限，让对手无法竟争和超越，完全是奢侈品的打法和套路。
谈完正事已是黄昏，周老师善解人意地说带我到清华校园中转转并请我
