档。
他没有删除吴宇的任何一个观点，恰恰相反，他将吴宇的每一个“顶层设计”
，都当成了神圣的指导方针。
吴宇说要引入“第三方评估机构”
？
好。
苏晨立刻洋洋洒洒地写了一千字，论述引入第三方机构的必要性、紧迫性和前瞻性，并“引经据典”
地提出，可以借鉴美国“政府绩效评估项目（gpra）”
的先进经验，建立一套包含“kpi（关键绩效指标）”
、“36o度反馈”
和“利益相关者满意度矩阵”
在内的、具有江城特色的“动态评估模型”
。
吴宇说“红黑榜”
名字太刺眼？
没问题。
苏晨不仅将其改成了“营商环境动态评估榜”
，还更进一步，设计了一套复杂的、包含五个一级指标、二十个二级指标、五十个三级指标的评分体系，每个指标后面都附上了详尽的“权重说明”
和“数据来源”
，使其看起来无比科学、客观、严谨，但实际操作起来，繁琐到足以让任何一个部门的统计人员崩溃。
吴宇说要借鉴“to91nha11etg”
模式？
这简直是神来之笔！
苏晨用最华丽的辞藻，将这个线下互动环节，描绘成了一个集“政策宣讲、民意收集、现场办公、舆情引导”
于一体的“全场景沉浸式政民互动平台”
。
他甚至还“贴心”
地设计了会议流程，从“主持人开场白”
到“领导总结陈词”
，从“专家点评环节”
到“媒体提问规范”
，每一个细节都考虑到了，完美得像一场可以写进教科书的公关活动，却唯独忽略了最重要的一点——普通老百姓谁有时间和精力来参与这么复杂的“表演”
？
苏晨的十指在键盘上翻飞，脸上带着一种近乎狂热的平静。
他不是在写方案，他是在编织一张网。
一张用吴宇自己的骄傲和学识做成的网。
他将吴宇那些空洞的概念，用更多、更复杂、更华丽的空洞概念去填充、去注解。
他把吴宇那个一米高的台子，硬生生给加盖到了十米。
整个晚上，办公室里只有他一个人。
键盘的敲击声清脆而富有节奏，像一个不知疲倦的工匠，正在精心打磨一件“艺术品”
。
……
第二天一早。
苏晨特意比平时晚到了十分钟。
他眼下带着一丝恰到好处的青黑，头也有些微的凌乱，手里拿着一杯滚烫的豆浆，脸上挂着奋斗了一夜后特有的、混杂着疲惫与亢奋的神情。
他一进门，吴宇的目光就扫了过来。
“苏晨，方案弄得怎么样了？”
吴宇坐在自己的位置上，头也没抬，只是用手指轻轻敲击着桌面，仿佛在提醒苏晨，他已经等候多时。
“弄好了，吴哥！”
苏晨快步走过去，将一沓还散着墨香的、厚达二十页的报告，恭恭敬敬地放在了吴宇的桌上。
吴宇的眉头几不可察地挑了一下。
他原本以为苏晨最多能写出七八页，没想到居然有这么厚。
“吴哥，您先过目。”
苏晨搓了搓手，脸上带着一丝忐忑和期待，“我昨晚回去之后，把您的那份《思考》拜读了十几遍，真的是越读越心惊，越读越佩服！
您站的高度，实在是……太高了！”
吴宇的嘴角微微上扬，他拿起了报告。
苏晨没有给他自己看的时间，而是像一个急于向老师展示自己学习成果的学生，滔滔不绝地解说起来。
“吴哥，您看这里，您提出的‘第三方评估机构’，我顺着您的思路往下想，觉得光引入还不够，必须给它制度化、模型化！
我斗胆借鉴了一点国外政府绩效评估的经验，设计了这个‘动态评估模型’，您看，这样是不是就让咱们的评估体系显得更……更1id（坚实）了？”
吴宇的目光落在那些他自己都没完全搞懂的“kpi”
、“36o度反馈”
上，眼神里闪过一丝满意。<
