“嗯，”于伟正表示认可，“方案要考虑细致，工作要做扎实。国企改革，稳定是第一位的，不能留下后遗症。”他又看向郑红旗和梁满仓，“你们县里要全力配合好，做好职工的思想工作，确保改革顺利推进。”
梁满仓连忙表态：“请于书记放心，我们一定落实好您的指示，全力支持配合东投集团的工作，确保曹河酒厂改革重组工作圆满成功，让它成为咱们市国企改革的一个样板！”
众人一边陪同于伟正考察着偌大的厂区，郑红旗、孙友福、胡晓云等人一边不断地介绍着情况，汇报着进展，气氛热烈而又透着一种对未来的期待。于伟正不时停下脚步，询问细节。
东投集团党委副书记、常务副总经理胡晓云面向于伟正书记汇报道：“于书记，我们东投集团经过这段时间的深入调研和反复论证，对曹河酒厂的合作发展有一个新的思路，想向您和各位领导汇报一下。”
于伟正微微颔首，示意她继续。
胡晓云继续说道：“我们初步的想法是，由我们东投集团、曹河县政府、平安县政府三方共同出资，组建一个新的股份有限公司。在这个新公司里，曹河县委政府主要作为出资方和监督方，不再直接参与企业的日常经营管理，而是通过董事会行使股东权利，享受资产收益；具体的生产环节，依托平安县高粱红酒厂成熟的技术和我们的管理来负责；产品的销售则完全由我们东投集团的酒水销售公司专业队伍来运作。这样既能发挥各方优势，又能明晰权责利。”
于伟正听完道：“晓云同志啊，你们这个思路，听起来很市场化，很有现代企业制度的味道。但是不是有点过于‘自由化’了？把国有企业的经营管理完全与地方党委政府剥离开，在当前这个阶段，尤其是在曹河这样的地方，我看还是要慎重啊。”
他目光扫过曹河县的干部，语气平和：“企业是在曹河的地界上，职工大多是曹河的人，离不开地方党委政府的支持、协调和保障。完全脱钩，很多工作恐怕不好开展，遇到棘手的问题容易找不到抓手。我给你们提个建议，可以参考一下‘三权分立、相互制衡、协调运转’的现代企业治理原则嘛。比如，新公司的党委书记可以由曹河县委推荐人选担任，把握方向、抓好党建、监督保障；总经理或者说生产厂长，可以由平安县高粱红酒厂推荐懂业务、善管理的同志来担任；销售副厂长，自然由你们东投集团选派精兵强将。当然啊，”
于伟正话锋一转，强调道：“这仅仅是我个人的一些不成熟的想法，提供一个讨论的方向。具体怎么合作，股权如何设置，治理结构怎么搭建，还需要你们三方啊本着平等互利、合作共赢的原则，坐下来充分沟通、深入洽谈，找到最大公约数。绝不能搞行政命令式的‘拉郎配’，不能用行政指挥棒去干预企业的自主经营。现在我们很多国有企业为什么活力不足、反应迟钝？很大程度上就是管得太多、统得太死，企业成了政府的附属物，缺乏面向市场、自主决策的灵活性和主动性。”
参观完酒厂的生产区、包装车间、发酵罐群以及显得有些凋敝的职工生活区后，众人在酒厂的会议室正式召开了座谈会。会议由常务副市长王瑞凤主持。
