们要在很多方面尽量往前赶，让同行在某些方面能在我们研发的基础上，超越我们。我们就能集中力量发展优势项目。”
“比如数控机床。我们如果只做数控机床，会发现伺服电机，光栅，芯片，合金钢，工业陶瓷等等很多零部件和原料，都没办法在国内都找到合适的货源，那我们就只能自己想办法，督促这些行业的厂子往前赶。”
“等他们能达到我们的要求了，我们就可以专心做数控机床了。”
大家心里感叹：都说程时唯利是图，可是他做的这些都是在做一人种树，大家乘凉的事。
可问题是，别人会感激他吗？
程时把大家的疑虑看在眼里，又说：“思维放开阔一点。一棵树独自长在沙漠里长成参天大树的难度远远大于在一片树林中成长。我们跟同行和上下游的关系，不是简单的单向输血，而是互相成就。好比现在的化工厂。我们督促他们做出了高纯氧化铝，化工厂尝到了甜头，就算我没出声，他们也开始攻关高纯氮化硅，氧化锆。”
“比如钢铁厂。”
“最好能做到五年以内在机械电子行业赶上国际水平。十年以内超越全球同行水平一代以上。”
大家都暗暗倒吸冷气。他们知道程时一向野心很大，也确实有本事。
可是还是觉得程时有点太狂妄了。
以前他们只知道中国跟西方领先水平差距大。
到了程时这里才知道那个差距到底大到什么程度。乐观一点估算是十年，悲观一点，至少二十年差距。
程时接着说：“比如铸造工艺，因为材料利用率高，比用机床加工要快，适合大规模生产。可是易产生缩孔、气孔等缺陷。所以我们要研究怎么样提高铸造的精度，能生产复杂形状零件表面质量优良零件。争取大到航空发动机叶片、小到珠宝首饰都用上。”
“还有锻造。它相比铸造的好处是，可以在等温恒温条件下借助外力使金属坯料产生塑性变形。我们要做的，不是简单的自由锻造。而是要研发精密模锻方法和加工诸如如钛合金、高温合金这些难变形材料的方法。生产出尺寸精度高、表面质量好，形状复杂、力学性能要求高零件的同时，达到改善金属内部组织，提高零件力学性能的目的。这个对设备技术的要求就很高。”
有人举手。
程时停下来看了一眼原来是李素予，对她抬了抬下巴，示意她提问。
李素予：“锻造改善金属内部组织这个我一直不太理解。为什么敲打一下就能改变内部组织。金属不是很硬吗？抗拉抗压强度那么大都是因为分子间的力足够强。”
大家都很惊讶。好多人都以为李素予就是个秘书，只会打个合同，订个机票的花瓶。
没想到她还能问出这么专业的问题。
