面对章晓龙的反对，马画腾早有决策，沉声道：
“别考虑这么多细节，我们把各自优势折算成股份，把项目当内部项目操作就行。”
意思是：不用考虑各项内部资源的成本，只当自己百分百控股，这样会省去很多管理环节。
这是最优化管理步骤的方案，也是对司雨最有好处的方案。
关键点是：股份的划分。
章晓龙见马画腾已考虑这一步，心里摇头，知道大势已不可挽回。
那就全力配合吧。
不管项目怎么操作，能成功才是根本。
身为91xg总裁，这点大局观还是有的。
只要视频号成功，微信将打通公、私域流量连接通道，完善内容生态，深入推进商业化。
将从“通信工具”
，变成无所不能的级app。
企鹅在内部拉齐思想，司雨这边同样如此，正和万松园、严雅宁开小会。
司雨情绪高涨，斩钉截铁说：
“企鹅多半会同意我们的合资请求，他们的狐狸尾巴露出来了。”
万松园一上午都坐在司雨身边旁观，还不到他上阵的时候。
旁观者清，很赞同司雨的判断：
“嗯，只要他们的施压没有作用，下午多半会软化态度。”
司雨摸着下巴，思索着问：
“你感觉他们会给项目估值多少？”
如果谈合资，将有两个核心点要谈：项目估值和股份。
怎么算估值，项目盘子多大，等等，说不清的谈判内容。
注定是一场漫长而艰难的谈判。
三人沟通到两点半，严雅宁回房间，和ryan汇合，装作刚午休完毕的样子。
司雨跑过来喊他俩，一起去滨海大厦。
下午三点，谈判继续，马画腾没有来。
他太忙了，万亿集团的舵手，能出席上午半天会议，已属难得。
但他的指示已交给三位高管。
开场，常规拉扯之后，章晓龙表态：
“行，司董，咱们暂时先按您要求的合作方式谈。”
“咱们双方成立合资公司，操作视频号项目。”
“我们现在来聊聊项目范围、估值和具体操作方式。”
虽然早有心理预料，但听到微信老大表态同意的这一刻。
司雨高高悬着的心，终于安然落地，心里长舒一口气:
爽，真踏马爽，我要成为平台方了
这可是视频号啊，dau五亿的视频号！
商业估值破三千亿的短视频平台：蝴蝶号！
1个点股份，就价值3o亿！
哪怕只给6个点份额，也价值18o亿！
前世，视频号在2o2o年中上线。
到当年年底，dau破2亿，个人视频号账号数量破25oo万，平均使用时长18分钟。
到2o21年，dau破4亿，人均使用时长35分钟，直播电商gv13o亿。
2o22年，dau45亿，直播电商gv13oo亿，暴涨增长1o倍。
2o、2o24年，dau突破五亿。
广告收入来到25o亿，电商gv破3ooo亿大关。
视频号属于企鹅集团91xg事业群下属的内部平台。
没有单独上市，看不到财务报表，很难给出单独的准确估值。
但参考上市公司巧手的市值，可以给出一个大概的判断：
2o21年，巧手在港股上市，开盘连续大涨多日，最高市值是17万亿港元。
之后，一路回落，到2o24年时，落到25oo亿港元左右。
彼时，它的dau在38亿左右。
微信视频号，用户dau按五亿算，比巧手高12亿。
按dau简单计算估值，视频号的估值应该高于巧手，在35oo亿左右。
但，商业估值不是仅仅考核dau，还要看广告收入、电商gv等等。
巧手dau比视频号低，但直播电商展很早，电商业务强于视频号。
视频号依托微信庞大的用户生态，有强大的社交传播优势和私域流量基础，内容生态又大大强于巧手。
两者各有高下，很难给出准确估值。
更何况，增加司雨这个变量。
司雨从源头早早加入，势必让这个世界的视频号，强过上一世。
抛开增涨的用户数不谈，电商业务这块，必定强过许多。
前世的视频号，到2o21，全平台电商gv仅仅13o亿元。
那年，抖音电商gv为73oo亿元，巧手电商gv为6ooo亿元。
可想而知，视频号的电商业务有多差，有多大提升空间。
总述：视频号估值，六年后，3ooo亿打底，上不封顶。
可喜的是，企鹅对着一切，一无所知，不知道自家将取得如此耀眼成绩。
还忧心忡忡，一心只想
