鲜少涉及到其它领域，再加上如今都八十有加了，更不适合给他这么大的压力。
而马世民，能力不仅仅出众，更重要的是，他如今正值中年，四十多岁的年纪，可以为他效力至少二十年！
这正是独当一面、开疆拓土的最佳年龄。
“我明白，老板！定不负所托！”马世民重重地点了点头，激动的神色中带着坚定。
他感到肩上的担子沉甸甸的，但更多的是一种被委以重任的使命感与荣耀感。
这个“银河战略发展委员会”，并不是林浩然临时有的想法，而是早已经有了计划。
这三年里，从靑洲英坭开始，他收购的大企业越来越多，置地集团、港灯集团、香江电话、中华煤气等等，由于规模都不小，如果所有都合并的话，显然不合适，太过于臃肿了。
所以，一直一来，他都是任由旗下信得过的职业经理人执掌各自的企业。
虽然如今看来，是很不错。
但他一直都知道，这几家公司之间的企业资源协调，还是差了不少。
毕竟，大家更多的都是各自为了各自企业的利益着想。
而他自己，虽然都是这些企业的老板，可他自己知道自己的管理能力。
他真的过多插手这些企业的管理，迟早会出问题。
不过，由于他崛起的时间太短了。
所以，一直以来，他虽然内心有粗略的想法，但一直没有来得及实施。
而现在，他再次拿下一家香江巨无霸集团——和记黄埔。
这让他意识到，整合旗下资源、建立更高层次协调机制的紧迫性已经刻不容缓。
再这样“分封”下去，内部资源的浪费和潜在竞争将会成为制约整个“银河”发展的巨大瓶颈。
“很好。”
林浩然走回办公桌，从抽屉里取出一份装订简单的文件，封面上赫然写着《银河战略发展委员会构想草案》。
“统筹管理的核心是“战略聚焦、资源协同、风险可控、文化统一”，同时保持各集团的灵活性与自主性。
这是我这段时间初步整理的一些思路，包括委员会的组织架构、职能定位、议事规则以及近期需要重点协调的议题。
你拿回去仔细研究，结合你的经验，尽快拿出一份详细的成立方案和运作细则。”
这些，他自己自然想不出来，而是参照前世所了解的一些企业巨头的管理模式，结合当前旗下产业的实际情况，初步勾勒出的框架。
虽然粗糙，但指明了方向。
马世民双手接过文件，感受到这份草案背后老板的深思熟虑。
他迫不及待地快速翻阅起来，虽只是纲要内容，但条理清晰、层次分明，每一个重点都足以让他受益匪浅。
显然，老板并非纸上谈兵、泛泛而谈，而是已然有了切实可行、周全缜密的规划。
尤其是翻到最后一页时，其中提及的简单化管理的4个原则，让他眼前一亮：
第一，母公司管“关键少数”，如方向、资源、风险，不插手日常运营；
第二，子集团拥有“运营自由”，只要不违规，怎么赚钱自己定；
第三，用“共享”代替“合并”，降本增效，不增加
