地建立一个新的食品有限公司。重新购买设备，聘用新的管理和生产人员。这样的话，沈安娜担心的问题就解决了。
当然，如果吴俊辉能够救活星城食品有限公司，那又是另一个结果。
大年初八早上，陈阳给每一个来上班的员工都发了五十块开工红包。中午又带他们去公司楼下的自助餐厅大吃了一顿。
情绪培养好后，下午的新年目标会进行的非常顺利，员工的积极性也非常高。
陈阳前世也是打工一族，懂得如何去鼓励员工的士气。只要不开空头支票，工资安排到位，再给予足够的尊重，他们就会将公司当家一样对待。
当然，除了感同身受前世的经历，更大的原因还是给沈安娜减压。员工愿意配合工作，做管理的压力才会减小。
