nbsp; 凌佩仪神情凝重地点头：“我明白了，陈生。
全面渠道覆盖，不是野心，而是生存下去的最低要求。”
与此同时，酒店里，李明正在执行另一项陈秉文安排的关键任务。
他通过东宝东和的关系，联系上了日本电视台的广告部门负责人。
陈秉文的指令非常明确：
不惜代价，抢占夜间深夜时段，建立“脉动”功能饮料的心智认知。
广告内容定位三组镜头：马拉松选手冲线后大汗淋漓饮用、上班族深夜加班后疲惫饮用、年轻人聚会后畅快饮用。
核心口号：流汗之后，就喝脉动！”
只投每晚23:00至次日凌晨01:00的时段。
首批覆盖东京、名古屋、大阪三大都市圈的所有主流电视台该时段。
这个策略极其大胆且精准。
1979年的日本，深夜时段广告费相对低廉，但却是上班族、学生党、夜班人员等“脉动”目标用户看电视的高峰期。
集中火力轰炸这个时段，成本效益最高，心智穿透力最强。
某一瞬间，陈秉文甚至想在日本找几个白胡子老专家，在深夜电视节目上讲解“脉动”源自祖传配方的故事
不过这个念头刚在他脑中一闪而过，就被他否决了。
太土了，而且不符合日本媒体的调性。
日本观众或许相信权威，但更相信数据和看似客观的呈现方式。
生硬的“祖传配方”故事，在这个高度现代化的社会，很可能适得其反，甚至引来嘲讽。
