、抵扣券吸引用户，是行业通行的做法，不单单是我们外卖行业。比如网约车，新用户五折、甚至免单的活动也一直存在。如果这都不允许，那是不是意味着整个互联网的运营模式都要推倒重来？”
这是他最后的挣扎，试图将问题扩大到整个行业，以此来争取空间。
肖剑看着曾庆阳，缓缓地摇了摇头，他的表情甚至带上了一丝耐心解释的意味，但这耐心背后是更加坚定的原则。
“曾总，你误解了监管的意图。我们并非禁止所有的优惠活动，更不是要扼杀互联网的商业模式。”肖剑解释道，“监管反对的，是‘过量’和‘过犹不及’。”
他用手势强调着自己的观点：“对个别新用户的拉新优惠，对老用户的日常回馈，基于特定时段、特定品类的正常促销，这些只要是合理的、符合商业逻辑的，我们并不反对。
但是，当这种优惠演变成全平台、无差别、长期性、且力度大到明显偏离成本，其唯一目的就是挤垮对手、垄断市场时，它就变质了！这就成了破坏市场规则的‘恶性补贴’。”
“这就好比，”肖剑打了一个比方，“适当的运动有益健康，但过度运动就会损伤身体。我们现在要制止的，就是这种‘过度运动’，防止它把整个市场的‘身体’搞垮。
市场的健康发展，需要的是公平的竞赛规则，而不是你死我活的毁灭性战争。这个度，我们必须把握，也必须由我们来把握。”
肖剑的这番话，清晰地将“正常促销”与“恶性补贴”区分开来，既回应了曾庆阳的质疑，也彻底堵死了他们试图打擦边球的可能。他不是在否定整个模式，而是在划定一条明确的、不可逾越的边界。
曾庆阳沉默了。他听懂了肖剑话里的每一个字，也明白了其背后代表的坚定意志。所有的侥幸、所有的辩解，在这样清晰的政策界定面前，都显得苍白无力。
他感到一种深深的无力感，仿佛一拳打在了钢铁浇筑的墙壁上，墙壁纹丝不动，自己的手却疼痛不已。
看到饿了吧管理层，尤其是曾庆阳态度的软化，肖剑知道，最关键的通告已经完成。他站起身，工作组成员也随之起身。
“决议已经正式送达，希望饿了吧公司能够深刻反思，认真整改，积极配合后续调查和监管工作。我们期待看到一个在合规框架下，健康、可持续发展的饿了吧。”肖剑最后说道，语气依旧是公事公办的严肃。
没有再多言，肖剑一行人离开了会议室，留下饿了吧一众高管，面对着桌上那份沉甸甸的《处理意见通知》，以及满室的压抑和茫然。
曾庆阳久久没有说话，他只是盯着那份文件，眼神复杂。他知道，一个时代结束了。
那个依靠资本火力无限开疆拓土、信奉“唯快不破”的野蛮生长时代，在监管的雷霆之下，正式画上了句号。
